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淺談鞍山礦山設備的維修管理

2021-05-15  來(lái)自: 鞍山準誠工礦裝備制造有限公司 瀏覽次數:822

可以說(shuō)礦山機械設備是礦山企業(yè)的靈魂所在,沒(méi)有這些機械設備的支撐,礦山企業(yè)就無(wú)法正常運作[1]。隨著(zhù)機械設備在技術(shù)和自動(dòng)化程度上的不斷進(jìn)步,企業(yè)對機械設備的維修和保護的要求也越來(lái)越高,為了保持機械設備的正常運行,正確適當的維修保養是必不可少的。本文鞍山礦山設備的小編旨在分析礦山設備的故障原因,并采取相應的解決措施。

1.礦山機械故障產(chǎn)生的原因

首先,機械的維修管理制度不健全。雖然現在已有較為科學(xué)的管理制度,但是很多工作人員都不按照這些制度進(jìn)行科學(xué)管理,制度的執行能力較弱,機械設備依舊處在維修維護管理不當的情況中,導致機械的工作狀態(tài)差,保障性低。另外還有許多企業(yè)不能意識到機械管理的重要性,導致工作事故,帶來(lái)許多不必要的經(jīng)濟損失。 

其次,維護技術(shù)落后。眾多企業(yè)的維修管理還處在技術(shù)落后的階段,維修技術(shù)不能正確合理地運用?,F在機械設備結構大多十分復雜精密,出現機械故障很難被發(fā)現,加之企業(yè)的維修設備較為落后,很難排除機械故障。另外,很多企業(yè)的工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的機械管理維修培訓,并且在采購機械時(shí)缺乏對相關(guān)知識的了解,因此在維修維護中多出現配件應用不合理。 

最后,維修人員觀(guān)念問(wèn)題。許多企業(yè)的維修工作者薪資較低,使得其工作積極性低。同時(shí),維修工作者的文化水平較低,管理維護的工作意識不強,加之這個(gè)崗位上人員流動(dòng)頻繁,不能主動(dòng)了解機械出故障的根本原因。另外,許多維修維護人員缺乏操作能力,多因操作不當導致機械受損。

2.礦山機械設備的保養

機械維修維護的主要要放在機械的故障預防上,要根據機械的構造分析機械的磨損等問(wèn)題,加強對機械的保養,可以通過(guò)正確的管理制度對機械進(jìn)行定期以及特殊的保養維護,在故障出現之前做好及時(shí)的糾正。礦山機械的日常保養多指工作人員在工作交接班時(shí)進(jìn)行的保養,一般日常保養的內容不多,大都集中在機械的外部,主要是針對重要、易損的機械部件日常保養十分重要。通過(guò)日常保養,檢查機械的離合、制動(dòng)、保障設施等重要的機構,確保其正常工作,另外檢查各個(gè)裝置是否有松動(dòng)、損傷等異常情況,對異?,F象做及時(shí)的處理。

3.礦山機械設備維修管理

3.1創(chuàng )新維修管理制度 

創(chuàng )新的維護管理制度是設備維護工作的靈魂所在,通過(guò)創(chuàng )新的維護管理制度做好各個(gè)階段的管理,以達到綜合的維護管理。綜合的維護管理體制可以分為以下幾點(diǎn)[3]:(1)事后的修理。事后修理是指在未能預防故障的前提下,針對機械故障進(jìn)行的修理工作;(2)預防維修。設備的維修維護要以預防維修為中心,加強機械設備的日常維護、檢查工作,做好定期的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,處理問(wèn)題;(3)維護預防。這個(gè)階段要求從機械設備的設計制造角度出發(fā),根據設備的維修維護原則來(lái)提高設備可靠性,從機械的制造生產(chǎn)上減小設備的故障率;(4)設備的綜合管理。在做好機械設備維修護養的基礎之上,還要從科學(xué)和理論的角度出發(fā),加強工作人員對設備的綜合管理觀(guān)念的形成,實(shí)現對礦山機械設備的統一管理。 

3.2改善維修技術(shù)與設施 

為了保障礦山機械設備良好的工作狀態(tài),就需要將企業(yè)的設備技術(shù)信息統一協(xié)調起來(lái),做定期的檢查維護,利用遙感設備建立中控室,對故障進(jìn)行遠程診斷維護。另外還可以引進(jìn)的探測儀器,通過(guò)探測技術(shù)快速準確地找出故障位置,發(fā)現問(wèn)題原因,這樣也可以在機械事故發(fā)生之前就發(fā)現問(wèn)題,設計制定正確的維修方案,減少盲目維修的情況,縮短維護時(shí)間。因此根據企業(yè)自身的情況,合理引進(jìn)維修技術(shù)和維修設備設施,能大大提高礦山機械設備的維修維護效率,增加生產(chǎn)效益。 

3.3加強對檢修人員的培訓 

企業(yè)要堅持以人為本的原則,通過(guò)維護檢修人員的工資,改善其生活水平調動(dòng)起來(lái)檢修人員的工作積極性,增強其工作責任感,只有檢修工作人員的工作積極性提高,我們的維修管理制度才能得以良好地貫徹落實(shí)。在以上基礎上,對檢修人員做定期的檢修工作培訓,培訓工作要根據檢修人員的實(shí)際情況做好定向培養,做好檢修人員實(shí)際動(dòng)手能力和理論知識的培訓,使其更為地掌握礦山機械設備的維修知識,提高他們診斷和快速解決故障的能力。 

3.4強化設備點(diǎn)檢定修工作 

設備點(diǎn)檢定修是日常工作順利進(jìn)行的保障,須嚴格執行。企業(yè)應組織技術(shù)人員和相關(guān)管理人員通過(guò)一系列考核工作制定點(diǎn)檢指導意見(jiàn)書(shū)和制度,作為執行標準。根據人員情況制定三班制,在白班、中班和夜班中均安排點(diǎn)檢工作員,分別負責操作、點(diǎn)檢、維修和輔助等工作;制定嚴格的操作標準,對每個(gè)點(diǎn)、項的操作內容進(jìn)行量化;作業(yè)時(shí),根據設備結構,對點(diǎn)檢、維修工作依據一定的順序畫(huà)出線(xiàn)路圖,并且關(guān)注每個(gè)操作點(diǎn)的任務(wù)完成情況。

4.結語(yǔ)

綜上,每個(gè)礦山企業(yè)應將機械設備的維修保養列為一項重要的工作項目,投入相應額度的生產(chǎn)費用,加強工作人員的操作規范管理,完善設備維護以及維修工作,以增加設備的使用年限,確保設備的正常工作運行,進(jìn)而提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)工作效益。

以上就是鞍山礦山設備的小編給大家分享的內容,想要了解更多,歡迎來(lái)電咨詢(xún)我們吧!

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